政工工作计划

时间:2024-08-27 11:37:03
【精选】政工工作计划4篇

【精选】政工工作计划4篇

时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,来为以后的工作做一份计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编收集整理的政工工作计划4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

政工工作计划 篇1

财政系统作为全市重要的综合经济管理部门,在xx经济社会发展中承担着重要职责。我们将认真按照xx会议部署,结合自身实际,努力做好以下工作:

一、统一思想,提高认识,积极推动活动的有效开展

一是深入学习。

省第x次进一步明确了建设经济强省、和谐xx的伟大战略目标,也为xx经济社会发展带来了新的发展机遇。我们将把学习精神和开展“爱xx、做贡献、干成事、出亮点”活动作为当前和今后一个时期的重大政治任务,作为创建学习型机关的重要内容,努力用精神武装头脑、凝聚共识、指导工作,自觉地把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来。

二是加强宣传。

我们将进一步加大宣传力度,为活动开展营造浓厚氛围。利用财政网站、《xx财政》、宣传栏等载体,采取讲党课、举办培训班、研讨会等形式,认真抓好精神和“爱xx、做贡献、干成事、出亮点”活动的宣传普及和教育,引导全市广大财政干部职工进一步统一思想、坚定信心。

三是务求实效。

我们将严格按照活动实施方案的要求,进一步明确任务、细化分解、落实责任,创新工作思路和方法,强化督导检查,大力改进工作作风,加强自身建设,积极推动活动的有效开展。

二、明确目标、狠抓落实,全力以赴做好各项财政工作

在市委、市政府的正确领导下,今年我市财政经济保持了良好的发展势头。全市全部财政收入预计完成325亿元,比上年增长20%,其中一般预算收入预计完成116.8亿元,比上年增长28%。综合分析全市经济运行情况,我们初步确定了XX年全市财政工作的奋斗目标:全市财政收入增长15%,即全部财政收入达到374亿元,一般预算收入达到134亿元。

同时我们也确定了一个争取目标:即全市全部财政收入增长23%,突破400亿元大关;一般预算收入增长28%,突破150亿元大关。为完成这一目标任务,我们将全力以赴抓好以下五项工作。

一是全力以赴抓收入

一方面,加强与相关部门的沟通协调,推进建立综合治税大格局,强化重点税源管理,加强对重点行业、重点领域的税源控管,密切关注收入进度,加大征收力度,坚决制止和纠正收入违规减免退库,在防止虚收空转的前提下争取多超收,努力实现财政收入奋斗目标。

另一方面,牢固树立“开放财政”理念,加强与上级财政部门的沟通衔接,加大跑办力度,开动脑筋,多谋划、多请示、多汇报,用足、用活、用好各项财政政策,为xx经济社会发展争取更多的资金和政策支持。

二是全力以赴抓支出

认真贯彻国务院廉政工作会议精神,严格控制一般性财政开支,加强公务接待经费、因公出国(境)经费、公务用车购置及运行维护费用支出审核,确保重点项目支出资金需求。增强财政支出的均衡性与科学性,进一步加大牵头协调、组织推动力度,找准症结,采取有力措施,不断提高财政资金使用效益,确保完成支出任务。

三是全力以赴抓预算

突出抓好预算编制工作,按照“保民生、保运转、保发展、保重点”的原则,区别轻重缓急,有保有压地安排项目。落实好综合预算、零基预算、部门预算要求,在编实、编细、编准预算上下功夫,提高预算编制的科学化、精细化水平。加强预算绩效管理,以“编制绩效预算、实施绩效评价、落实结果应用、实行绩效问责”为重点,推进全过程预算绩效管理。

四是全力以赴抓改革

牢固树立“制度财政”理念,坚持用制度管钱,按制度办事,最大限度地发挥财政资金使用效益。

第一,深化财政体制改革,用好并不断完善支持工业聚集区和开发区发展的体制政策。

第二,深化政府采购改革。

继续扩大政府采购管理范围,强化政府采购制度体系建设,着力推动政府采购操作执行标准化管理和政府采购监管方式创新;

第三,深化国库管理和投资评审制度改革。

进一步规范财政资金专户管理,推进国库支付业务制度创新,打造安全、高效的国库支付业务新流程。建立科学的财政评审工作体制,不断拓宽财政评审的职能和范围。

五是全力以赴抓服务

牢固树立“服务财政”理念。

第一,为领导服务。

切实为市委、政府当好家、理好财。继续办好“领导参阅”等内部刊物,充分发挥好参谋助手作用。

第二,为县市区和市直部门服务。

针对上级的政策导向,以文化产业、水利设施、义务教育等为重点,积极协助市直部门和县市区申报和包装项目,为全市争取更多的项目和资金。

第三,为企业服务。

真正为企业着想,替企业解难,给企业办事。

第四,为百姓服务。

努力保障和改善民生,确保社会保障、义务教育、医改、保障性住房建设等民生政策支出,加强对涉及民生财政政策和资金的监督检查,严格落实补贴标准、适用范围和发放程序,确保把惠民生的各项政策落到实处。

政工工作计划 篇2

1、考虑到公司目前的发展和经营情况,在20xx年人才招聘与配置计划中,严格执行董事长(总经理)最终审批的20xx年度人力资源需求计划,尽可能的节约人力成本,做到人尽其才。

2.招聘渠道:以网络招聘(前程无忧网)为主,兼顾合肥经开区人才市场、衢川人才市场招聘会,适当考虑高校校园招聘会。

3.具体实施计划:

(1)20xx年2-4月份,根据各部门人力需求计划参加1-2场现场招聘会合肥人才市场)及毕业生供需见面会。

(2)与前程无忧合用网上招聘,储备需要的人才。根据需求和网站招聘效果随时发布招聘信息。

(3)招聘前做好准备工作,与用人部门沟通,了解特定需求;

政工工作计划 篇3

20xx年,xxxx地区司法行政工作要继续贯彻落实党的群众路线教育实践活动,坚持“崇德尚法,勤政为民”的工作理念,紧紧围绕“推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作,全面履行司法行政职能。积极打造大调解、社区矫正、法律服务、法制宣传“四大平台”;加快建设阳光社工服务中心,社区矫正对象集中教育中心、心理咨询指导中心,刑满释放解除劳教人员技能培训中心,具体工作计划如下

一、夯实基层基础

这是推动司法行政工作持续发展的根基所在,坚持司法工作重心下移到街道、社区一级,把基层工作是否落实、基础工作是否扎实作为衡量工作实绩的重要标志,下大力气使基层法律服务工作活跃起来、整合起来、规范起来,健全完善区、街道、社区三级调解网络,推进安置帮教工作向纵深发展,不断规范、完善制度建设,以多形式多方法开展帮教,确保社会稳定。要按照《XX区司法行政系统基层基础设施建设“十一五”规划》的要求及年度计划,积极争取各级财政支持,扎实推进司法所规范化建设。

二、发挥法律援助维权功能

深入开展法律援助工作,加强法律援助工作的制度化、规范化建设,整合资源,加大华考|zk168办理法律援助案件的力度,加强法律援助队伍建设,努力提高法律援助服务质量和人员素质,积极开展法律援助的宣传工作,强化法律援助外部联动机制作用,进一步扩大社会影响力。及时帮助解决群众来电、来访的涉法事项,做到应援尽援,维护社会弱势群体合法权益。

三、大力推进民主法制建设

要实现普法依法治理工作的制度化、规范化。加强对各层次人员的普法教育工作,将各种普法形式推向生活,贴近基层广大人民群众,使人民群众的法制意识逐步增强,密切与法律的关系,提高维护自身合法权益的能力。要在发挥好法制教育基地、法制宣传阵地等作用的基础上,充分利用现代通讯媒介等载体开展法制宣传教育。每年必须认真组织好“6.26”、“10.26”、“12.4”法制宣传日(周)活动,采取群众喜闻乐见、通俗易懂的形式普及法律知识。按时上报开展活动的情况。

四、切实加强队伍治理

认真贯彻党的十六届六中全会和十七大会议精神,开展岗前、岗后学习培训,提高干部整体素质。举办社区司法工作人员业务培训班及人民调解员培训班。深化“作风建设”活动,加强督查工作,严格执行机关工作制度,建立奖惩机制和效能建设制度,增强工作人员大局意识、责任意识、服务意识,进一步加强司法行政队伍的作风建设。

要严格落实党风廉政建设责任制,认真贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的'惩治和预防腐败体系实施纲要》的监督制约机制,贯彻执行民主集中制,强化对干部队伍的纪律作风、廉政勤政教育。

五、确保社会稳定

社会稳定是人民群众的共同心愿,是改革发展的重要前提。随着经济社会发展、利益格局的调整,人民内部矛盾、社会矛盾大量增加,表现更为复杂多样,因此社会稳定的任务相当艰巨,要牢固树立“稳定压倒一切”的观念,要大力加强人民调解工作,华考|zk168最大限度增加和谐因素,最大限度减少不和谐因素,妥善处理人民内部矛盾,主动地服务于地区稳定大局,切实做好维护社会稳定的各项工作,推进和谐社会建设.

六、社区矫正工作

社区矫正工作是20xx年的重点工作,要坚持各项工作制度,进一步完善矫正对象报到、劳动、学习制度,坚持每月走访和汇报制度。针对学历高、认识好的矫正对象要重点矫正,力争在矫正对象中树立成功矫正典型,采取集中学习与交流座谈的形式帮助矫正对象进一步融入社会。

政工工作计划 篇4

20xx年医政科将围绕如何提高全院医疗质量,促进医疗工作整体上水平,重点抓好以下几方面的工作:

1、规范临床科室的医疗质量管理与医疗安全管理,创建并加强PDCA模式,即动态循环管理模式。医政科帮助临床科室建立“计划—实施—检查—处理”的良性管理方法,并每月进行督导。

2、加强并完善残疾鉴定工作流程,建立建全台账。严格程序审查,加强过程督导。

3、在每周一次的院长查房中,重点强化对医务人员临床知识与临床技能的指导与检查,利用专家资源优势,促进专业内涵质量上水平。

4、检查各临床科室主任查房的过程及效果,提高主任查房的成效,使主任查房真正成为年轻医师业务提高的有效平台。

5、对全院医生整体培训,内容涉及病案质量、医疗安全。从法律层面及理论层面帮助医生提高工作水平。

6、对专业技术人员进行年度考核,先从基础知识、基本理论、基本技能入手,逐年提高难度,渐次引入先进理论更新、疑难问题解决、分支专业知识等内容。计划利用五年时间,培养出我院在不同精神科领域的相关人才。

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