上学期初中部工作计划

上学期初中部工作计划

日子如同白驹过隙，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，立即行动起来写一份计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编精心整理的上学期初中部工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。

上学期初中部工作计划1

一、指导思想

以学校的总体工作为指导，以全面提高学生素质，全面优化师资水平，全面提高教学质量为目标，更新教育观念，加强课堂教学及常规教学管理；强化质量意识，结合新教材内容和学生实际，培养学生创新精神和实践能力，扎实地搞好教与学的实践活动；全力抓好毕业班教学工作，争取为我校高中部输送大批优秀学生。

二、工作目标

1、教学成绩20xx年毕业年级中考各科平均分超市平均分，省示范高中入段率达75%；非毕业年级统考学科平均分居教育中心前16名

2、课堂改革以作文教学创新、数学能力培养、英语口语交际等为突破口，强化教师落实课程改革的三维度目标，切实提高教学质量。

3、青蓝工程通过开展拜师带徒，青胜于蓝；互帮互学，齐头并进活动，培养一批青年教师，使其牢固树立名师意识，打造名师带名校效应

4、常规管理认真做好教案检查、随机听课、阶段检测、质量分析等常规性工作，切实促进教学质量稳步提高。

三、重点工作及具体措施

１、更新教育观念，增强教师整体素质。努力加强教师队伍建设，制定与素质教育要求相适应的教师发展目标，转变教育思想、提高教育教学能力，树立为人的可持续性发展而教的现代教育理念，

（1）组织教师继续学习新课程改革内容，进一步转变教育观念，并经常交流，使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中，从而更有的放矢地指导自己的教学实践，更好地为教育教学服务。加强教师的理论和业务学习，做到每节课后记教学随记，每学期写一篇教育随笔。

（２）通过开展拜师带徒活动、群体教研活动、教师基本功达标活动，提高教师的教育教学实践能力。

（３）多方面创造条件为教师提供进修和培训的机会，以获取先进的教改信息，学习先进的教育理论和实践经验。

２、抓常规教学，提高教学质量。

（1）学期初抓好各项计划的`制定工作，学期中抓好计划的落实和监督工作，学期末、学年末抓好各项工作的总结和评比。

（2）组织各类教学竞赛和抽查，随时随地对每位教师进行听课和教学质量及工作落实情况的抽查，评估其在实施新课程标准过程中的各项工作的完成情况和取得的成绩，切实有效地完成教学任务。

（3）抓住课改实践的主要方面和着力点，在知识技能练习、课外作业布置、发散思维训练、质量检测等方面进一步进行有益尝试。初一、初二的语、数、外教学，要注重能力的培养，营造良好的学习氛围与应用环境。初三、初四教师要在集体备课、教案书写、理化生实验等方面多下功夫，尤其在备课中要换位思考，重视学生学的过程的设计。

（4）切实抓好毕业班的各项工作，保证质量，提高整体成绩。每天有检测，每月有月考，以利于发现教学中的不足，及时调整教学计划。

（5）教务主任、教研组长每月底进行一次常规工作检查，做到有记录、有反馈。

３、以课改为重点，组织开展丰富多彩的教研活动。

（１）开展课改教学研讨。进行课改实验的教师上展示课，让没有实施课改的教师，借鉴课改的教育教学方法，指导自己的教学实践。

（2）围绕转变学生学习方式扎扎实实地开展教研活动，

教研组要按要求制定出研究的内容、操作的步骤；各备课组长，要认真准备教学研讨课，既把新的教学方式展现出来，又共同发现不足，找出改进的方法，逐步提高教学水平，努力建设一支高素质的教师队伍，以适应课程改革的需要。

（3）根据初中部教学实际，本学年将以作文教学、应用题教学、英语口语交际作为教研重点，将开展学习、研讨、赛讲等多种形式的教学活动，改变学生作文难，解应用题难、说英语难的局面。

4、完善教学管理量化考核制度。

（1）建立制约机制，使教学管理逐步向科学化、规范化迈进。

（2）主动听取学生对教学工作的意见和要求，每学期至少召开两次学生评教评学座谈会。

（3）每月检查一次作业批改情况，加强自习课的检查力度。

（4）作好出勤考核、成绩评定、教学质量分析等各项教学管理工作。

5、组织青年教师上汇报课、中年教师上课改研讨课和骨干教师上示范课，培养各类典型，总结教学改革经验。

6、成立考核领导小组，由主管校长、教务主任、政教主任、年组长、教研组长和教师代表组成。对教师教学工作的考核可根据工作量、教学态度、教学成绩等进行综合评议，全面考核，可围绕教师的素质（事业心、教育思想、学识、教育理论、思想作风）、工作能力（工作计划和总结、备课、上课、作业与辅导、检查与考核）；教师业绩（合格率、优秀率、巩固率、提高率、教研成果、学生和家长的反映）等方面制定考核指标体系。

上学期初中部工作计划2

1、安全目标：

落实层级管理目标，各级签订安全责任状，推行首问责任制，力争不出一例安全事故，努力提高师生的安全防范意识与能力，思品合格率100%。

2、健康目标：

加强学生日常行为规范教育，重视师生课间活动开展，督促做好每天两操、两次眼保健操，指导学生科学用眼，力争近视率不上升。

3、文明素养：

推行文明用语、微笑招呼，尊敬长辈友爱同学。讲究卫生，爱护财产，珍惜资源。

4、学习目标：

不断探究因材施教课堂教学新举措，让不同层次学生学习快乐，学有所得，提高学习成绩。初一、初二全县统考或抽考力争高分第一名；初二生地会考力争株洲市全三名；初三中考力争株洲市名列前茅。

5、招生控流目标：小升初提前做好招生宣传，力争生源质量有提升；做好三个年级学生的控流措施，加强与家长的沟通交流，力争巩固率98%以上。

6、活动目标:

调整假日兴趣班课务，满足学生需求；办好第三届“激扬青春、展示自我”文化艺术节。

1、强化岗位目标责任，进一步落实层级管理细则，实行严格的月量化考核，加强部门值日制度（做到值日记载清晰，及时处理当天问题，不能处理的，及时上报到学部）。

2、学生处做好安全预案及隐患排查工作，班级文化墙要有安全警示语，提醒学生绷紧安全弦（经常性网吧查询、通学生骑车安全、假日兴趣班每课点名查到）。

3、坚持定期学习制度，不断提升教师的业务水平。

（1）各部门坚持例会制，做好阶段性总结与反思。

（2）老师专业理论学习写体会或读后感（课标学习；坚持做中考题，了解中考命题走向，及时掌握学科信息；同行间加强结对帮扶指导）。教务处、教科室每月推出课改示范岗，引领老师们不断探究不同课型最佳课堂结构和模式，开展评选“最佳教案、最满意课堂、最有魅力老师”等活动，激发热情与积极性。

4、加强对初三课堂教学效率调研。整合优质教学资源，不断探究优生、偏科生、差异生成绩提升（探究课堂“复式”教学模式）的好方法、好举措；落实差异生一帮一、二帮一的帮扶活动，从思想动员到行动落实的细节检查到位，营造从学生到老师到家长，从课内到课外全方位的学习大环境。

5、充分发挥行政干部管理与学科领导示范作用。每人各领一个部门，提供能力展示平台，德勤能绩直接与绩效工资挂钩。

6、抓好学生会干部管理作用，压担子，给方法、勤指导，促成长。

二月份：

1、学生开学，入学考试，举行开学典礼，英才奖学金发放。

2、假日兴趣班开办。

3、师生工作、学习目标设定，老师学科计划与各处室计划上交。

4、做好家长教学开放日（每月第三周周四日一整天）准备工作。

三月份：

1、出好招生报，策划招生宣传，为小升初工作顺利展开垫好基础。

2、召开初三中考百日誓师大会，班级开始中考倒计时提示，初三年级组、学科组、班级出刊（各级制定好奋斗目标与措施）。

3、教务处安排初二、初三年级组准备数理化生学科竞赛前复习与指导。

4、教科室组织学部教学骨干老师到初三课堂复习课质量提升调研，学科组内组织听评课活动。

5、学科组内文化艺术节活动拉开序幕。

6、音体美特长生实力测试并指导。

7、学部召开好青年教师座谈会。

四月份：

1、学科组推出示范课、观摩课，引领老师课改向深水区推进，班级小组建设加强指导。

2、初三学生心理健康讲座。

3、音乐学生到市区参加“三独”比赛。

4、策划与高中学生的联谊活动。

5、“激扬青春、展示自我”文化艺术节成果展示。

6、做好初二生地会考情况分析及初三学生月考情况总结会，明白各自主攻学习任务。

五月份：

1、新初一学生录取工作基本完成。

2、做好初三县统测情况分析，加强后期针对性专题讲练巩固。

3、加强初二学生生地考试的.答题卡训练及学习效度提升指导。

4、召开好初三家长会，落实后期学生的分层教学与指导。

5、做好老师的续聘及新老师的招聘工作。

6、做好对老师们来期工作摸底统计。

7、初三课堂问题调研。

8、初三音体美特长生参加全县考试。

9、组织初三学生参加攸县教育局体育达标考试。

六月份：

1、教务处、教科室完成好对新老师的考评工作。

2、教务处汇总好老师们各类教育教学数据资料统计。

3、学生处统计好年级组、班主任教育教学管理（含音像）资料

4、组织初二、初三学生参加生地会考、中考。

5、新老师招聘。

6、初三学生组织活动。

7、初一、二学生组织期末复习，班主任写好学生评语。

七月份：

1、初三中考成绩揭晓，指导学生填写高中志愿。

2、举行初三学生毕业典礼和班级茶话会。

3、组织初一、二年级学生参加期末考试。

4、举行初一、二休学典礼，组织文明离校。

5、安排好师生暑假学习任务。

6、新老师招聘到位。

7、学部进行各级人员岗前培训。部署新学年工作。

八月份：

1、新初一学生军训与入学教育安排同步进行。

2、学校进行老师培训。

3、学部准备初二、初三学生的插班考试。

4、老师提前备课，做好上课的准备工作。